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HR面試提問技巧有哪些

添加時間:2018-04-17 10:45:34
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HR面試是最考驗HR經驗以及工作能力的時候,這時候HR們就要知道如何提問。作為一名優秀的面試官,你知道HR面試提問技巧有哪些嗎?怎么提問,才不會忽略問題,面試到位,今天跟小編一起來了解吧。

一、掌握面試的提問形式

1.尊重面試者
面試是雙方彼此了解的一個過程,首先必須要擺正自己的位置,不能盛氣凌人。尊重對方,是面試時應做到的基本功。千萬不要等面試已經開始了,但是還不知道面試者的姓名,申請崗位。面試的時候一定要簡單扼要。

2.學會引領面試者盡快進入狀態
遇到比較內向的面試者,比如常見的工程師們,要做到讓他們盡快放松。比如你們可以談談天氣,新聞等。以這種方式盡快讓面試者進入面試狀態。

3.多聽少說,不失控制權
有時候面試官不停地發問,這種方式看似十分主動,但是一般不能從面試著身上得到有效的信息。在整個面試過程中,比較有效的辦法就是讓面試者多講,面試官傾聽,引導并控制面試者的話題。

4.留出時間給面試中提問
無論是否錄用,都要做到給面試者機會提問。給面試者留下好印象,口碑對公司也很重要。

二、面試提問需警惕五項內容

1.避免讓面試者進入抽象化的思考中。
面試官如果這樣提問:你為什么這么做?求職者在講述這個問題,實際上是他現在在想,而不是他當時想的。所以可以這么提問:你當時的想法是什么?還原他當時狀態,信息更有效。

2.避免出現引導性的一些問題。
面試者有些會喜歡提問假設性的問題,比如:這件事情讓你做的話,你會怎么做?這種假設性的問題,意義不大。你可以這樣說:你當時做了些什么工作?具體產生了什么影響等等。

3.盡量避免“我”“你們”這些模糊的主謂稱呼詞。
很多面試官應避免去問:“你們當思做了什么”,這里的你們是個模糊稱謂,沒辦法索取求職者的核心數據。

4.盡量避免出現假設性的問題。
比如:如果當時不這樣的話,你會如何如何?

更好的問法是:你能給我一個實例,在發生這種情況下,得到什么結果?

5.避免出現一般、模糊性的表述。
比如所說的:“一般來說”,“通常怎樣”等。最好這樣說:“你當時具體做什么。”
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